解决中国企业在境外采购中遇到的难题
"一带一路" B2B电子交易平台是一个连接数千家"一带一路"地区的企业云端B2B平台,为企业采购和销售提供先进的在线工具和服务。
关于B2B-Silkroad.com
B2B-Silkroad.com 是一个云端大型企业电子采购平台。该平 台专为中国企业在 "一带一路" 沿线国家的大 规模工业商品和服务采购开发。 成功的国际公司,17年来在20个国家的电子采购 市场。
42万家
被认证的供应商来自100个国家
120万次
已成功完成的交易
1,6万亿RMB
交易总成交额
如何解决在"一带一路"沿线国家的采购挑战
采购计划挑战
时间紧迫,调整和审批程序复杂
采购计划的简便工具
快速在线协调采购计划,对采购活动的所有阶段实施控制
很难在"一带一路"沿线国家找到信赖的 本地供应商
缺乏"一带一路"沿线国家的市场运作知识和经 验、没有足够的本地供应商资源
从经证实的供应商提案中进行选择
来自100个国家的42万多家被认证的供应商 保证供应商参与投标的数量
公司采购成本高
对于中国公司的海外分支机构而言,被采购的货 物及服务价格高,且供应条件不利
削减采购成本
削减15到20%的商品和服务采购价
削减50%的采购运作成本
公司海外采购活动不透明
无法监督和控制海外分支机构的采购部门的活动
控制国外分支的采购活动
企业在中国的总部对采购过程的"无形"控制
灵活的分析和报告体系
"一带一路"倡议
2013年,中国主席习近平提出建立"丝绸之路经济带"和"21世纪海上丝绸之路",被称为"一带一路"倡议。该倡议旨在推动亚欧非之间的互联互通、经济流动、就业机、投资与消费、文化交流以及区域合作精神,打造仿效古丝绸之路的共建贸易通道。
44亿
"一带一路"沿线国家的总人口总数量
$26万亿
到2030年,亚洲发展中国家基础设施需求的估计成本
62%
"一带一路"沿线辐射62%的世界人口
中国企业进入市场的推动力
"一带一路"倡议是一项覆盖多个投资项目的保护倡议,旨在促进"一带一路"沿线国家的商品、投资和人员流动。"一带一路"倡议带来的新连接,可以重新整合关系,改变经济活动路径,实现国家内部和国与国之间的权力转移。

市场推动力
  • 拓展中国出口市场
  • 解决为服务于一度繁荣的国内经济而建立的工业产能过剩
  • 使中国油气等重要自然资源的运输网络变得多样化,可帮助降低对贸易路线的依赖


机构推动力

  • 加强中国在区域内乃至欧洲的经济和政治影响力
  • 推动人民币国际化,分散货币风险
  • 发展对中国公司在"一带一路"沿线国家重要的基础设施

中国在 "一带一路"北带区域内的核心利益
从2013年到2018年,中国企业对"一带一路"倡议项目投资已超过2000亿美元,其中大部分资金注入到了亚洲经济体。其中,向"一带一路"倡议北带国家的投资超过260亿美元。

同一时期,中国承包商获得了"一带一路"地区至少4000亿美元的建设合同。其中,超过300亿美元的建设合同是来自北带项目。

据估计,在未来五年(2020年至2024年),中国企业将至少支出850亿美元,用于获得区域内的自然资源,以及建设从中国到西欧的核心物流基础设施。
能源
运输
金属
化工
"中国主席习近平提出的重点项目,即数万亿美元的"一带一路倡议",横跨亚洲、中东、非洲和欧洲,是历史上最大的基础设施项目。通过为中国商品构建综合贸易网络,"一带一路倡议"为中国围绕先进技术的长期战略转变提供了平台"。

Daniel Araya
人工智能和大数据,顾问兼政策分析师
B2B-Silkroad.com平台重点
在"一带一路"沿线国家的本地采购
基建项目施工所需的建材、设备、服务等。

从"一带一路"沿线国家进口货物到 中国
从"一带一路"国家采购原材料、建材、化工产品、 油产品、食品等到中国。
主要优势
控制采购相关风险
  • 采购决策透明 – 杜绝腐败行为
  • 系统开放–使邀请更多新的可靠的企业参与竞标
  • 改善采购部门的工作纪律
  • 发现不可靠的供应商
降低采购相关成本
  • 削减最多20%的商品和服务采购成本
  • 由于采购流程自动化,运营成本减少
  • 由于更激烈的在线竞争,供应商提供更有利的条款(交货和付款条件、延长保修期和额外服务)
寻找"一带一路"沿线的本土可信赖供应商
  • 来自100个国家的42万家值得信赖的供应商;
  • 保证一定数量的供应商投标(SLA);
集中控制海外采购活动
  • 统一公司所有分支机构的采购规章制度
  • 公司总部"隐形"控制所有分支机构的采购活动
  • 采购效率评价系统和灵活的报告生成系统
  • 整合和精简采购计划,覆盖多个分支机构
通过开放竞争,我们很快地获得了明显的经济效益:采购价格平均降低26.6%。公司在平台上的每一笔采购意向,都会收到超过4家供应商的响应,最多时参与者达到17家之多。

我们相信,电子商务平台可以明显扩大发包方的地理范围和供应地区,简化工作,并且不受采购品种和采购量的影响。

得益于使用该采购平台,我公司提高了采购效率和透明度,并且调整了采购中的商务流程和费用控制,并且实现了自动化采购。
YanJizhen,华电-捷宁斯卡娅电厂
电厂首席执行官
如何运作
1
买方发布采购
所有适合的供应商自动收到参与招标的邀请
2
供应商投标
由于供应商之间的竞争,价格最多可削减20%
3
买方选择中标者
考虑所有重要因素:价格、交货及付款条件、质量等
B2b-silkroad.com
最先进的在线招标采购功能
大量用户可配置设置
  • 参与流程:开放;关闭;开放,但为经过认证的参与者数量有限;初步资格选拔;
  • 法律依据:报价请求(RFQ)/建议书请求(RFP);竞争性谈判;拍卖;
  • 阶段:一阶段;多阶段;重新招标;
  • 批量形式:单批;多批;多项(SKU)
根据己方规章认证和验证供应商
提前核实供应商资格及其物流和财政能力,并获取支持文件。只有可信任的供应商可受邀参与招标。这将促使拍卖期限缩短,降低公司的采购风险。
白标签企业电子采购平台
我们可为您的公司开发白标签企业平台。 这样,您的公司将享受到自身采购平台的所有优势,并且充分的利用B2B-Silkroad.com平台更大的供应商数据库。这是一个基于云端(SaaS)的解决方案,因此能够将软件的开发、实现和支持成本降到最低。
自动评估和对比供应商的投标
可建立多个标准用于评估供应商的提案,每个标准的权重和格式信息由供应商提供。申请不仅可以通过成本评估,还可以通过对您重要的标准进行评估:交货时间、服务和保修条件、供应商跟踪记录等。平台生成供应商建议书的对照表,简化对提案的评估,加快选定中标者。
    与ERP系统集成
    B2B-Silkroad.com平台可无缝集成到SAP、Oracle或其他任何ERP系统。多数大型企业客户采用这个方案对采购活动进行管理。通过词功能可以自动化不同采购流程阶段:采购计划、采购发布、评标和中标者选定。
    多语言界面
    英文、中文、俄文、土耳其语、乌克兰语、哈萨克语
    联系我们
    要了解有关B2B-Silkroad.com的更多信息,请发送您的请求,我们将与您联系
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